主要負(fù)責(zé)設(shè)計部的整體工作的分配設(shè)計部總負(fù)責(zé)人、帶頭人，對設(shè)計部負(fù)有第一管理權(quán)，負(fù)責(zé)團隊組建，日常管理工作；領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團隊不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高設(shè)計部整體工作效率，保證設(shè)計成果可以滿足市場需求，推動設(shè)計部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；協(xié)調(diào)各部門銜接工作，輔助人力資源部門整合行業(yè)資源工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計管理中心的管理工作；2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計的整合、審查、指導(dǎo)工作，對創(chuàng)意方案有深入的理解和規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品設(shè)計和新材料開發(fā)；4、負(fù)責(zé)公司設(shè)計管理中心的發(fā)展方向及未來定位；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計管理中心與其他相關(guān)部門的銜接工作，配合業(yè)務(wù)部完成公司的其它經(jīng)營活動；6、把握所需設(shè)計行業(yè)的設(shè)計動態(tài)及發(fā)展趨勢；7、負(fù)責(zé)有計劃的組織和協(xié)調(diào)設(shè)計部的交流活動，優(yōu)化公司的設(shè)計思維方式，努力提升公司的品牌形象；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)和培養(yǎng)設(shè)計團隊，建立健全培育優(yōu)秀設(shè)計人才的良好環(huán)境的管理工作，不斷完善設(shè)計人才的競爭機制，提高公司設(shè)計隊伍的整體水平；?9、統(tǒng)領(lǐng)整個設(shè)計師團隊，并及時統(tǒng)籌、組建、聯(lián)系外部設(shè)計師資源，整合所需行業(yè)的設(shè)計資源；10、掌控公司的設(shè)計理念，指導(dǎo)設(shè)計師團隊的發(fā)展；11、很強的管理能力及帶領(lǐng)團隊的能力，能知人善任，凝聚團隊；12、帶領(lǐng)設(shè)計團隊完成公司的任務(wù)指標(biāo)；管理權(quán)限：1、參與設(shè)計管理中心重大事件和主要事件的決策決定權(quán)力；2、向總經(jīng)理提出日常設(shè)計管理工作的建設(shè)權(quán)；3、對設(shè)計管理中心的職位和人員進行人事任免權(quán)；4、對設(shè)計管理中心管理工作的監(jiān)督臨控權(quán)；5、對所屬下級工作能力及業(yè)績考評權(quán)；6、執(zhí)行公司各項制度中規(guī)定的獎懲權(quán)；7、執(zhí)行設(shè)計管理中心的部門規(guī)章及制度；知識技能：1、熟悉裝飾裝修行業(yè)、導(dǎo)視標(biāo)識行業(yè)的材料工藝，設(shè)計軟件；2、掌握并熟悉標(biāo)識標(biāo)牌行業(yè)設(shè)計動向及未來發(fā)展掌控的能力；3、有很強的管理能力、調(diào)度能力；?4、有很強的人格魅力和影響力；5、具備很強的溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力；6、具備團隊組建和團隊建設(shè)能力；7、有很強的計劃及執(zhí)行能力；8、有大量的裝飾裝修/導(dǎo)視標(biāo)識行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；