1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及集團、產業(yè)人力資源規(guī)劃，組織擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，經審批后組織執(zhí)行。
2、根據集團、產業(yè)人力資源管理模式，組織完善公司人力資源管控，建立完善人力資源管理體系。
3、根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源開發(fā)規(guī)劃，草擬集團招聘制度和內部任用制度。經會審后，組織解讀、監(jiān)督實施并且進行年度修訂。
4、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及集團、產業(yè)人力資源規(guī)劃，組織擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，經審批后組織執(zhí)行。
5、建立招聘管理體系，按照年度招聘計劃，負責組織招聘（包括篩選、面試、錄用、轉正），及時提供符合企業(yè)文化要求及具備業(yè)務發(fā)展所需能力的人才。
6、擬定企業(yè)培訓計劃，審核各部培訓計劃，組織實施培訓工作。
7、組織制定績效管理方案，推進績效管理工作落實，優(yōu)化績效考核管理。
8、組織擬訂薪酬福利政策并監(jiān)督實施。
9、制定企業(yè)文化推廣方案，組織實施企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化在組織的深入和發(fā)展
10、協助管理者制定團隊建設方案，開展團隊建設工作，維護團隊穩(wěn)定，推進團隊成長。
11、營造良好的溝通氛圍，協調與各部門的工作配合、信息的有效傳遞和交流；統(tǒng)籌協調、維護公司與政府勞動行政部門等的良好關系。
12、管理公司行政事務，監(jiān)督落實員工餐廳和宿舍監(jiān)督管理。
