1、負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)維工作:包含店鋪裝修,產(chǎn)品上下架,產(chǎn)
品價(jià)格調(diào)整,標(biāo)題關(guān)鍵詞調(diào)整修改,首頁、活動(dòng)頁、專題頁、詳情頁
的更新調(diào)整,訂單的處理等。
2.活動(dòng)的策劃、提報(bào):根據(jù)每個(gè)平臺(tái)的特性,積極參加報(bào)名站
內(nèi)和站外的各種營(yíng)銷活動(dòng),包括店鋪的營(yíng)銷活動(dòng);并推進(jìn)執(zhí)行,完成
營(yíng)銷目標(biāo)。備注:無論是平臺(tái)活動(dòng)還是店鋪活動(dòng),都需要以書面或郵
件形式提前申報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。格式詳見附表?1?范例。
3.推廣工作:根據(jù)店鋪情況,進(jìn)行日常店鋪的?SEO?優(yōu)化,?直通車、
鉆展、淘寶客、快車、京展等各類營(yíng)銷的推廣,根據(jù)每次店鋪或者平
臺(tái)的活動(dòng)進(jìn)行推廣,并對(duì)推廣的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。
4.數(shù)據(jù)分析:?.每天、每周、每月店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控,對(duì)店鋪
的數(shù)據(jù)狀態(tài)要實(shí)時(shí)掌控,并對(duì)店鋪反應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出調(diào)
整優(yōu)化方案;?.競(jìng)品數(shù)據(jù)庫分析,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪情況和自身店
鋪的流失數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出解決方案和辦法。
5.制定每周、每月的店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包含?PV、UV、轉(zhuǎn)化、銷售目
標(biāo),并在每周、每月進(jìn)行數(shù)據(jù)的總結(jié),包含完成情況,未完成原因,
改善的措施和方法