遵循產(chǎn)品全生命周期管理，提高產(chǎn)品開發(fā)整體投資回報(bào)率，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略，負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品相關(guān)的所有業(yè)務(wù)決策，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線運(yùn)營，提供產(chǎn)品售后支持，兼項(xiàng)目經(jīng)理；?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前端管理1、新產(chǎn)品創(chuàng)意收集、整理與篩選2、跟蹤、收集行業(yè)技術(shù)發(fā)展與市場需求趨勢、競爭對手信息3、組織新產(chǎn)品市場與競爭分析及深入的顧客需求研究，定義產(chǎn)品特性與賣點(diǎn)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析1、組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性分析，撰寫可行性分析報(bào)告輸出建議負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目整體管理1、與產(chǎn)品審批開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)（合同）書，承諾實(shí)現(xiàn)約定的新產(chǎn)品開發(fā)過程及上市后績效目標(biāo)2、領(lǐng)導(dǎo)和組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)開展開發(fā)工作，協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3、召開和提交新產(chǎn)品開發(fā)過程各階段的會議和附件負(fù)責(zé)客戶需求管理1、發(fā)掘領(lǐng)先用戶及其關(guān)鍵需求，組織新產(chǎn)品概念測試（可分期）2、與外部需求供給渠道建立良好合作關(guān)系，豐富需求來源3、在開發(fā)過程中持續(xù)了解客戶需求的變化，并（組織）進(jìn)行評估，及時(shí)將有效的客戶需求變化體現(xiàn)到正在開發(fā)的新產(chǎn)品中負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市管理1、組織新產(chǎn)品的概念測試、客戶現(xiàn)場測試和市場測試2、組織制定新產(chǎn)品的上市策略與方案，并組織實(shí)施3、進(jìn)行產(chǎn)品上市后跟蹤，評估營銷策略有效性，并適時(shí)調(diào)整負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理1、新產(chǎn)品上市后的版本管理2、組織制定并實(shí)施產(chǎn)品退市方案其他任務(wù)1、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)2、技術(shù)支持銷售訂單的達(dá)成任職資格：1、三年或以上車載定位終端產(chǎn)品管理工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的產(chǎn)業(yè)上下游資源，熟悉行業(yè)的商務(wù)模式和市場趨勢，對產(chǎn)品技術(shù)、規(guī)劃、談判、定價(jià)策略、市場推廣等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)2、具有敏銳的市場需求判斷和預(yù)見能力，較強(qiáng)的行業(yè)產(chǎn)品操盤能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力；能積極面對工作挑戰(zhàn)并承受工作壓力，有良好的職業(yè)素質(zhì)、合作意識和團(tuán)隊(duì)精神3、對產(chǎn)品市場有足夠的把握，充分了解用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)，對進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控并負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任；態(tài)度積極，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出可行性解決方案4、電工/電子技術(shù)基礎(chǔ)、車載定位/導(dǎo)航、便攜式定位產(chǎn)品、GSM及互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、全球衛(wèi)星定位應(yīng)用