1.???根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳、推廣活動，提升紅星品牌在本商場區(qū)域市場的知名度、美譽(yù)度、品牌形象及當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥Γ?.???據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂商場企劃營銷費(fèi)用預(yù)算；3.???根據(jù)商場經(jīng)營需要，負(fù)責(zé)策劃營銷方案、制訂節(jié)假日促銷活動方案，整合廠家資源并執(zhí)行、評估活動效果；4.???根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域制訂的廣告創(chuàng)意、宣傳策略、媒介策略等，規(guī)劃本商場媒介計(jì)劃和廣告投放計(jì)劃；代表公司接洽接待當(dāng)?shù)孛襟w，保持與當(dāng)?shù)孛襟w機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系；5.???負(fù)責(zé)商場各類活動中的平面設(shè)計(jì)、廣告審核等工作；6.???提升商場視覺系統(tǒng)，美化商場店堂布置，對商場的廣告、導(dǎo)視等進(jìn)行統(tǒng)一管理；對商場DM?制作、發(fā)放等進(jìn)行管理規(guī)范；7.???根據(jù)集團(tuán)企劃中心品牌及終端要求及服務(wù)口碑項(xiàng)目環(huán)境企劃模塊的工作要求，對商場視覺系統(tǒng)、終端等項(xiàng)目推進(jìn)、檢查、整改；8.???根據(jù)商場現(xiàn)有企劃資源，挖掘潛在需求，達(dá)到企劃資源創(chuàng)收目標(biāo)；9.???根據(jù)商場需求，負(fù)責(zé)牽頭組織創(chuàng)新性企劃活動的開展，提高商場的知名度與美譽(yù)度，，推動設(shè)計(jì)師項(xiàng)目工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師招募；10.??根據(jù)商場需要，牽頭組織商戶進(jìn)行企劃營銷活動培訓(xùn)，提高商戶營銷策劃及執(zhí)行能力；