1.??負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，按時(shí)制作報(bào)表，核算公司出勤率及全勤率；2.??負(fù)責(zé)OA辦公流程（請(qǐng)假、公出、福利檢車、招聘申請(qǐng)）的審批及歸檔；3.??組織各項(xiàng)活動(dòng)：工會(huì)、黨務(wù)；新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等，多類型、多模式；4.??半年度、年度、公司內(nèi)部、外部培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算定制，時(shí)時(shí)監(jiān)管執(zhí)行情況，并向上級(jí)匯報(bào)總結(jié)（郵件或文本形式）；5.??公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，了解公司各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需求，并編制符合部門實(shí)際操作的培訓(xùn)課件；6.??聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多渠道建立聯(lián)系，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；7.??培訓(xùn)前期準(zhǔn)備（通知、影像資料、器材、場地、課程講義、簽到表等）；8.??執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告；9.??為員工建立學(xué)習(xí)檔案，定期計(jì)算部門培訓(xùn)出勤率；10.?每年2次員工滿意度調(diào)查，每半年員工心態(tài)查訪，了解員工思想動(dòng)態(tài)；掌握員工的工作情況、工作滿意度、個(gè)人的發(fā)展愿景以及對(duì)公司的意見、建議和期望，為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；11.?負(fù)責(zé)合理化建議采集及內(nèi)部協(xié)調(diào)，跟蹤從開始到最終的實(shí)施情況；12.?輔助監(jiān)督窗口工作人員服務(wù)情況；13.?制定公司月度招聘計(jì)劃；14.?根據(jù)招聘職位選取適合的招聘渠道；招聘工作力求做到：精心組織策劃、全面科學(xué)測評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用，及時(shí)為公司招募到適用的人才。15.?熟悉操作網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園等多個(gè)招聘方式；16.?組織應(yīng)聘者的初試、復(fù)試及面試結(jié)果回復(fù)；17.?為公司員工辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)職、晉升、調(diào)薪手續(xù)；18.?為公司新員工協(xié)調(diào)座位、領(lǐng)取基本辦公用品；19.?公司每月增減表、員工名錄、人員信息表定時(shí)整理、更新；20.?做好勞動(dòng)合同的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個(gè)月前做好。21.?發(fā)生勞動(dòng)糾紛和工傷等情況，要主動(dòng)參與、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，深入分析問題產(chǎn)生的原因并及時(shí)、妥善處理或上報(bào)。22.?工會(huì)檔案的歸檔及更新；任職資格：1.本科學(xué)歷以上，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)。2.3年以上大型企業(yè)人事工作經(jīng)驗(yàn)。3.具備人力資源各模塊的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類招聘渠道及招聘流程，掌握較好的面試技巧，熟悉集團(tuán)型公司內(nèi)部工作流程。4.?熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，良好的語言表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件。工作時(shí)間：8：30-17:00福利：五險(xiǎn)一金+周末雙休+帶薪年假+法定假日休息+職工體檢+員工旅游+節(jié)日禮品+交通補(bǔ)助