崗位職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目部管理工作：1.?.在區(qū)域?qū)用尕?fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域工程管理工作，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督；2.?負(fù)責(zé)區(qū)域工程隊(duì)伍組織架構(gòu)的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的合理分配，工程團(tuán)隊(duì)搭建、整合與管理；3.?根據(jù)區(qū)域項(xiàng)目整體工作安排，制定本部門周、月度、年度工作計(jì)劃，按就計(jì)劃進(jìn)行部門內(nèi)部分解、監(jiān)督檢查落實(shí)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)的正常、安全運(yùn)行；4.?公司區(qū)域工程負(fù)責(zé)人做好本區(qū)域的工程管理工作，按照項(xiàng)目利潤(rùn)承包的核算考核方式，確保本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)決策和指令；5.?全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本控制等工作的管理工作，并對(duì)各項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核、指導(dǎo)；解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；6.?按照公司制度規(guī)定配合總公司組織項(xiàng)目周檢和月檢等各項(xiàng)檢查工作。（二）項(xiàng)目分包管理工作：1、參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察、評(píng)審和選擇工作；2、組織各項(xiàng)目管理人員抓好分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)等方面工作；（三）內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：1、協(xié)調(diào)解決區(qū)域公司內(nèi)各項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾；2、協(xié)調(diào)解決區(qū)域公司管理人員之間發(fā)生的矛盾；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款的定期回收及監(jiān)管分包款的支付；（四）負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司、總公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作。（五）按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設(shè)工作，組織本區(qū)域公司對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。（六）負(fù)責(zé)本區(qū)域公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)推進(jìn)工作。（七）其它工作：1、支持配合好總公司檢查監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；2、參與公司管理制度的建設(shè)；
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