1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算與績(jī)效指標(biāo)分解,控制運(yùn)營(yíng)成本,跟蹤營(yíng)業(yè)收入完成情況,確保達(dá)成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、協(xié)同相關(guān)部門,對(duì)營(yíng)銷、品牌、籌建新店、加盟商管理與服務(wù)、顧客體驗(yàn)等提出改進(jìn)計(jì)劃與方案,并組織落實(shí);
3、組織建立運(yùn)營(yíng)體系的管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)直營(yíng)店、加盟店的管理水平;
4、定期提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告及分析報(bào)表,評(píng)估公司階段性經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐;
5、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員發(fā)展。
6、有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新能力者優(yōu)先!