崗位職責(zé)：1)?建立和健全項(xiàng)目管理體系、標(biāo)準(zhǔn)和流程，推行“嚴(yán)格、規(guī)范化”的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理方法，配合領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和方案。并組織實(shí)施落實(shí)到結(jié)果，及新項(xiàng)目落地；2)?組織制定和實(shí)施展示項(xiàng)目部業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和組織發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌公司項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目資源、解決項(xiàng)目問題推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；3)?負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，明確下屬的職責(zé)權(quán)限，實(shí)行崗位責(zé)任制，確保各部門之間、崗位之間相互配合、高效運(yùn)作；4)?制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)下屬的綜合素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，不斷提高下屬的職業(yè)化水平和工作效率負(fù)責(zé)推進(jìn)公司各項(xiàng)決議規(guī)章制度和管理措施在部門的貫徹執(zhí)行，落實(shí)部門人員的績效考核；5)?審定下屬提交的日常工作匯報(bào)，針對(duì)下屬提交的意見和建議進(jìn)行批示；6)?建立準(zhǔn)確、高效的信息流通渠道，保證信息在決策層、管理層和相關(guān)員工間的傳遞暢通，實(shí)現(xiàn)公司信息在一定授權(quán)制度下共享。7)?制定和實(shí)施項(xiàng)目管控預(yù)算、成本的控制、控制預(yù)算、根據(jù)合同的進(jìn)度把控、項(xiàng)目實(shí)施合理調(diào)配、成本監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。8)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定和落實(shí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)項(xiàng)目管理骨干打造高效能的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。9)?貫徹實(shí)施公司總體計(jì)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益；10)?具體負(fù)責(zé)公司在建工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況；11)?負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，質(zhì)量事故投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告工作。12)?負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目綜合檢查工作13)?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求：1、項(xiàng)目管理或相關(guān)專業(yè)，本科及以上教育背景；2、3年以上大型項(xiàng)目管理部門經(jīng)驗(yàn)，具有3年系統(tǒng)集成類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，IT類高新企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)加分；3、熟悉本行業(yè)項(xiàng)目管理流程，熟悉工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富；4、具有良好的寫作能力和口頭表達(dá)能力，溝通協(xié)調(diào)能力及計(jì)劃、控制和決策能力，有較強(qiáng)的危機(jī)管理能力和經(jīng)驗(yàn)；5、優(yōu)秀的職業(yè)操守和團(tuán)隊(duì)精神、講原則、善德親和認(rèn)同集團(tuán)公司理念，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠適應(yīng)出差，具有高度的敬業(yè)精神，抗壓性強(qiáng)，愿意和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起成長。