崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司全國(guó)各區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展方向；2、根據(jù)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌定位，制定公司全國(guó)各區(qū)域的整體營(yíng)銷策略并監(jiān)督實(shí)施；3、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)（包含銷售量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)）和月度銷售目標(biāo)，結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分解并監(jiān)督實(shí)施；4、戰(zhàn)略性的把握與各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商之間的聯(lián)系，根據(jù)互利，互贏，共同發(fā)展的原則全面保持和經(jīng)銷商之間的正常關(guān)系；5、優(yōu)化布局公司的人員、資金投入和終端、渠道資源，妥善處理與經(jīng)銷商之間的各種事宜，充分整合和利用經(jīng)銷商的各種資源；6、綜合把握公司的整體利益，根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況控制費(fèi)效比，合理分布公司的各項(xiàng)資源，平衡和協(xié)調(diào)好各區(qū)域市場(chǎng)的差異；7、制定全國(guó)銷售人員的管理制度和流程，對(duì)全國(guó)各區(qū)域、各級(jí)銷售人員的重要工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)部訂單、發(fā)貨、客戶投訴、客戶檔案、新客服開發(fā)等服務(wù)工作的指導(dǎo)，以保證為公司銷售一線提供有效的后勤支持。工作目標(biāo)：據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)，制定年度銷售政策、年度銷售規(guī)劃、客戶發(fā)展計(jì)劃、渠道拓展計(jì)劃、費(fèi)用使用計(jì)劃，并對(duì)全國(guó)各區(qū)域進(jìn)行目標(biāo)分解并實(shí)施，完成公司銷售目標(biāo)。工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目：1、?銷售目標(biāo)的達(dá)成；2、費(fèi)用使用控制管理；3、客戶或管理；4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。