一、本職工作人事資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效統(tǒng)計(jì)、薪資福利、勞動(dòng)關(guān)系二、工作職責(zé)（一）公司內(nèi)人事工作1、建立并完善人事檔案資料；2、按業(yè)務(wù)部門規(guī)劃在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)招聘合乎要求的員工；3、員工試用期協(xié)議的簽訂、轉(zhuǎn)正聘用合同的簽訂、員工解聘事務(wù)的處理及員工離職事務(wù)的處理；4、員工保險(xiǎn)事務(wù)；（二）公司內(nèi)培訓(xùn)工作1、入職須知、規(guī)章培訓(xùn)；2、入職基本能力培訓(xùn)（負(fù)責(zé)組織并參與考評(píng)）；3、入職業(yè)務(wù)能力實(shí)習(xí)培訓(xùn)（負(fù)責(zé)組織并參與考評(píng)）；4、公司文化培訓(xùn)（從以下三個(gè)方面細(xì)化）四、產(chǎn)品種類與分類及功能或市場價(jià)值比5、公司銷售工程師認(rèn)證培訓(xùn)，服務(wù)工程師認(rèn)證培訓(xùn)，電話銷售工程師認(rèn)證培訓(xùn)，并組織培訓(xùn)考試；（三）公司內(nèi)行政工作1、公司內(nèi)部文化墻建設(shè)及維護(hù)；2、參與全員工資發(fā)放管理（如考勤掛鉤）及獎(jiǎng)金核算，工資獎(jiǎng)金內(nèi)部核準(zhǔn)流程；3、公司定期活動(dòng)（負(fù)責(zé)組織活動(dòng)，至少半年一次）；4、其它行政事務(wù)；（四）公司內(nèi)部績效考核1、省公司員工全體績效考核辦法的制定；2、各類工作報(bào)告的收集（銷售工程師銷售報(bào)表等）；3、績效發(fā)布；4、定期召集員工談心，進(jìn)行人為關(guān)懷；5、其它與績效有關(guān)的工作；（五）全省工作1、整理并管理全省從事得實(shí)業(yè)務(wù)員工表，增減名錄，申請(qǐng)得實(shí)郵箱等；2、定期走訪地市分支機(jī)構(gòu)，上門組織培訓(xùn)交流會(huì)議；3、協(xié)助總經(jīng)理建立全省銷售服務(wù)結(jié)構(gòu)；4、幫助地市招聘、培訓(xùn)員工；5、全省銷售工程師、服務(wù)工程師、電話銷售工程師及商務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)證培訓(xùn)。6、配合銷售副總開展其它工作；三、要求：1、年齡26及以上；2、大專以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先錄??；4、從事相關(guān)行政人事崗位的、熱愛工作、抵壓能力強(qiáng)的。四、待遇周末雙休，國家節(jié)假日休底薪5000+社保+年終獎(jiǎng)，提供住宿