1.制度流程管理：負(fù)責(zé)協(xié)助物管處工程板塊管理辦法、流程的建立，并對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查及考核；
2.?計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)物管處工程部年度、月度和周工作計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整；
3.?工程管理：負(fù)責(zé)裝修管理，整改管理、報(bào)事報(bào)修、前介/分戶驗(yàn)收/承接查驗(yàn)、設(shè)施設(shè)備、能耗等管理工作，并對(duì)各工程崗位的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
4.組織管理：主持完成部門會(huì)議及各項(xiàng)專題會(huì)議，定期組織員工面談及員工活動(dòng)等；
5.供方管理：負(fù)責(zé)工程委外單位現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控；負(fù)責(zé)工程委外單位年/月度計(jì)劃及人員監(jiān)督檢查、評(píng)估、考核、結(jié)算等工作；
6.文案寫作：熟練掌握WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件，閱讀書寫能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成方案、匯報(bào)材料等文案的編寫。
7.檔案管理：負(fù)責(zé)建立、健全本部門各類檔案臺(tái)賬；負(fù)責(zé)零星工程整改資料函件擬定及派發(fā)，務(wù)必確保派發(fā)記錄存檔齊全完整。