職位概要1.?制定公司策略工作計劃，為公司提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意服務(wù)；2.?項目統(tǒng)籌，合理安排工作，把握團(tuán)隊整體策略大方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目提報。3.?指導(dǎo)策略檔案，把控團(tuán)隊的策略質(zhì)量4.對接客戶，積極拓展?fàn)幦】蛻?，完成部門業(yè)務(wù)指標(biāo)；1.
?????全面負(fù)責(zé)管理品牌事業(yè)部；2.
?????及時補(bǔ)充人才儲備，培訓(xùn)新員工，讓新員工熟悉公司各個項目，熟悉公司工作流程。履行職責(zé)及考核要點履行職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、負(fù)責(zé)品牌事業(yè)部的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)每月部門費用的預(yù)算、結(jié)算和報批工作。3、項目整體統(tǒng)籌，指導(dǎo)完成廣告策劃案、品牌推廣方案、客戶對接，把控部門項目業(yè)務(wù)流程，包括：業(yè)務(wù)洽談、創(chuàng)意制定、策劃方案和文案的撰寫及提案設(shè)計、落地執(zhí)行等環(huán)節(jié)。4、根據(jù)部門業(yè)務(wù)指標(biāo)，積極拓展?fàn)幦№椖俊?、制定相關(guān)的工作流程與制度并監(jiān)督下屬人員的執(zhí)行情況；對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作考核；6、根據(jù)部門人員情況，進(jìn)行人員的招聘工作。7、極強(qiáng)的創(chuàng)作把控能力、動手能力和提案溝通能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊、促進(jìn)本部門同事專業(yè)的提高并對團(tuán)隊的創(chuàng)作出品負(fù)責(zé)；8、負(fù)責(zé)制定與審核各項業(yè)務(wù)開發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱。（1）負(fù)責(zé)策略、文案的工作分配與監(jiān)督（2）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯臅r間推進(jìn)計劃（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目方向把控，節(jié)點把控，起草策略方向，對策劃工作執(zhí)行的重點進(jìn)行提示與要求（4）能單獨完成新項目的競稿策略部分9、負(fù)責(zé)策劃、文案人員的工作單的簽發(fā)委派，審核策劃、文案人員完成的工作情況。10、負(fù)責(zé)組織召開各項業(yè)務(wù)策劃會議。11、參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會。12、負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會。13、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作。14、負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案策略執(zhí)行情況的審查與簽字。15、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。16、負(fù)責(zé)部門員工的績效考核。17、配合行政部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、??方案過稿率達(dá)到90％2、能按照公司計劃完成項目回款3、一年內(nèi)企業(yè)凈利潤增長率達(dá)
?????上屬公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。4、??企業(yè)知名度提升，老客戶，大客戶的數(shù)量增加30﹪。5、??客戶反饋滿意度為90﹪。6、??員工的培訓(xùn)次數(shù)每月不少于1次。7、??每周最少召開1次部門會議。8、??保證聯(lián)系暢通，對于公司給出的工作指令，及時回饋。