根據(jù)公司及區(qū)域工作目標(biāo)，?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,?運(yùn)營(yíng)支持,?費(fèi)用控制及行政類事物。工作職責(zé):?1.根據(jù)公司及部門規(guī)劃，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定流程,?負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，確保制度的完整性，合理性及其實(shí)施的有效性，包括商場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)審批流程/公司活動(dòng)流程/店鋪員工手冊(cè)/公司運(yùn)營(yíng)手冊(cè)/物料管理流程/新開店流程/指標(biāo)制定分配調(diào)整流程/營(yíng)運(yùn)APP管理流程等。?并每月將工作進(jìn)度匯報(bào)給公司。?2.負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化銷售運(yùn)營(yíng)流程，優(yōu)化管理工具，提升銷售支持團(tuán)隊(duì)工作效率。?3.熟悉公司各部門的工作流程，協(xié)助店鋪跟蹤及解決在總部需要完成的相關(guān)流程。?4.管理及維護(hù)部門內(nèi)系統(tǒng)權(quán)限（浪沙，?EHR，?APP）?5.?每月/季度/年分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（人力成本，?營(yíng)運(yùn)成本），合理控制預(yù)算?(OT，?店鋪維修費(fèi)，?非鞋類物料費(fèi)用等)?，保證營(yíng)運(yùn)預(yù)算使用合理和各項(xiàng)成本得到合理控制。并制作分析總結(jié)報(bào)告,?提交營(yíng)運(yùn)部和區(qū)域分公司,?并在每月公司銷售會(huì)議中匯總各區(qū)域提交的改善方案和行動(dòng)計(jì)劃。?6.負(fù)責(zé)銷售支持所有事宜的正常運(yùn)作，含團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成監(jiān)控，銷售運(yùn)營(yíng)部項(xiàng)目管理實(shí)施，協(xié)調(diào)跟進(jìn),?并定期匯報(bào)給公司各項(xiàng)目進(jìn)展情況。?7.制作公司與流程和戰(zhàn)略相關(guān)溝通報(bào)告，?并確保區(qū)域分公司順利執(zhí)行。?8.確保區(qū)域分公司的需求及建議得到及時(shí)處理，?以保證零售終端的運(yùn)營(yíng)能力得到不斷加強(qiáng)。?9.根據(jù)BI報(bào)表,?公司數(shù)據(jù)庫(kù)及終端店鋪反饋數(shù)據(jù)資源提煉?公司在經(jīng)營(yíng)管理中所需的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析(分區(qū)域,?城市,?店鋪級(jí)別,?品牌,?商品季節(jié)等),?制作周報(bào)/月報(bào)/年報(bào),?定期提供給區(qū)域分公司和辦事處。?10特殊活動(dòng)申請(qǐng)，?并確保活動(dòng)商品按時(shí)按計(jì)劃到店，?以保證活動(dòng)效果。?11.店鋪促銷活動(dòng)（公司活動(dòng)和商場(chǎng)活動(dòng)）結(jié)束后，?就活動(dòng)的銷售達(dá)成，?毛利達(dá)成，?人效，?時(shí)效等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，?總結(jié)活動(dòng)效果和原因，?提供后續(xù)改善方案。?任職要求:?1）?大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷，經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，?熟悉銷售管理流程。?2）?品牌管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí)?3）?計(jì)算機(jī)操作能力，有2年以上同行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)?4）?具備良好的執(zhí)行力，人際溝通能力，表達(dá)能力，培訓(xùn)能力，分析能力，組織能力，責(zé)任心，耐心，團(tuán)隊(duì)精神