一.制定標準、制度：組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行二.組織實施車間生產(chǎn)計劃????1、根據(jù)計控部生產(chǎn)計劃，協(xié)調分配安排任務單生產(chǎn)；????2、負責協(xié)調各小組生產(chǎn)裝配，確保計劃任務完成；?????3、根據(jù)任務量及生產(chǎn)狀況，調整規(guī)劃車間現(xiàn)場，持續(xù)提高生產(chǎn)效率三.生產(chǎn)過程管理????1、主持車間例會，全面負責車間工作；????2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查、指導，進行生產(chǎn)質量控制，對問題點制定流程改進；????3、監(jiān)督檢查小組工作狀況，對組長的工作安排及管理進行過程跟蹤，確保車間生產(chǎn)管理順暢；?????4、根據(jù)產(chǎn)品質量問題的分析，組織制定糾正和預防措施并監(jiān)督實施四.生產(chǎn)現(xiàn)場管理1、建立5S現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；??????2、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；??????3、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實五.車間生產(chǎn)安全管理?????1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；?????2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；??????3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)六.車間生產(chǎn)成本控制?????1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；?????2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施七.車間員工管理???????1、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；???????2、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜???????3、對重要崗位績效的督促及考核八.其他工作???????1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系；???????2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；???????3、完成領導交辦的其他任務
