工作內(nèi)容：
1．在中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2．組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、處理、分配各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃工作；
3．推進(jìn)人員、設(shè)備、物料、固定資產(chǎn)等運(yùn)作效率的持續(xù)改善；
4．建立穩(wěn)定的生產(chǎn)體系，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足有與預(yù)計(jì)銷售訂單的要求；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次協(xié)調(diào)會(huì)，與市場(chǎng)部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)出貨計(jì)劃全面、超額完成；
6．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
工作職責(zé)：
1．組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出貨計(jì)劃的完成；
2．根據(jù)生產(chǎn)訂單制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度生產(chǎn)材料；
3．每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施；
4．根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物料；
5．生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排生產(chǎn)工作；
?6.??抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
7.??負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接匯報(bào)中心總監(jiān)；
?8.??負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
?9．負(fù)責(zé)控制內(nèi)部產(chǎn)品的質(zhì)量，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種措施；
10．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施；
?11.??負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度；
?12.??負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的產(chǎn)品要自己加工；
13.??協(xié)助各部門安排的其它生產(chǎn)或技術(shù)等相關(guān)工作。
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