財(cái)務(wù)政策貫徹與落實(shí)方面：1、依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與門店運(yùn)營規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)在零售運(yùn)營體系內(nèi)宣貫相關(guān)財(cái)務(wù)制度流程，與各職能部門及經(jīng)營單元保持交流與協(xié)作，適時給予財(cái)務(wù)內(nèi)容的輔導(dǎo)。3、執(zhí)行并監(jiān)督公司財(cái)務(wù)制度流程的有效實(shí)施，及時糾偏；持續(xù)反饋并評估改善結(jié)果。會計(jì)管理方面：2、 督促運(yùn)營中心財(cái)務(wù)部確保各零售運(yùn)營單位會計(jì)核算及稅務(wù)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確、有效。2、督促運(yùn)營中心財(cái)務(wù)及直營店財(cái)務(wù)持續(xù)改善并提高會計(jì)核算工作效率。3、指導(dǎo)直營店財(cái)務(wù)主管，協(xié)作好城市門店稅務(wù)檢查工作，并保持良好的稅務(wù)關(guān)系維護(hù)。預(yù)算管理方面：1、根據(jù)公司年度預(yù)算案分解目標(biāo)，指導(dǎo)城市店面財(cái)務(wù)主管制定城市門店預(yù)算計(jì)劃，審核獲批后組織實(shí)施，組織進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的內(nèi)部分解、平衡。2、負(fù)責(zé)對城市門店的預(yù)算達(dá)成情況進(jìn)行績效分析，平衡、調(diào)劑內(nèi)部預(yù)算資源；負(fù)責(zé)監(jiān)控城市門店預(yù)算執(zhí)行情況。資金、資產(chǎn)管理方面：1、 指導(dǎo)店面財(cái)務(wù)主管，實(shí)施直營門店的資金收支及結(jié)余的管控，并提供改善建議。2、 負(fù)責(zé)組織規(guī)律性內(nèi)核項(xiàng)目開展，監(jiān)控城市內(nèi)各直營店面資金安全、運(yùn)營管理績效。3、 作為直營門店定期組織的資產(chǎn)及商品實(shí)物盤點(diǎn)的審核負(fù)責(zé)人，監(jiān)督賬實(shí)相符。業(yè)務(wù)支持方面：??1、擬定財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，定期考核評估城市財(cái)務(wù)主管。2、跟蹤、分析城市直營店財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況，為城市決策提供基礎(chǔ)支持。3、對城市門店存在的經(jīng)營及財(cái)務(wù)問題提出建議和對策。4、 負(fù)責(zé)城市門店各類經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督。內(nèi)控管理方面：指導(dǎo)城市財(cái)務(wù)主管，實(shí)施城市門店內(nèi)具體內(nèi)控點(diǎn)檢行動；定期向零售總經(jīng)理匯報內(nèi)控結(jié)果及改善建議與結(jié)果。承擔(dān)上級安排的額外責(zé)任。職位要求：1、年齡30-40歲，財(cái)經(jīng)類大學(xué)、會計(jì)學(xué)等財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，中級會計(jì)師以上職稱，注冊會計(jì)師優(yōu)先。2、具有可以證明的企業(yè)成功財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，至少具備8年以上的零售業(yè)財(cái)務(wù)體系運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，具備中高端家居零售業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。有資本運(yùn)作經(jīng)歷，具有實(shí)際的融資經(jīng)驗(yàn)以及并購實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。3、形象端莊，普通話標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)，具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力與職業(yè)操守