參與制定生產(chǎn)部門各項(xiàng)規(guī)章制度，制定生產(chǎn)管理文件，并貫徹實(shí)施執(zhí)行；（2）貫徹、制定并執(zhí)行公司的生產(chǎn)成本、質(zhì)量、產(chǎn)量控制目標(biāo)，加強(qiáng)公司生產(chǎn)的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理，跟蹤各機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提出生產(chǎn)合理化改進(jìn)措施。（4）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備人員提出的生產(chǎn)設(shè)備備品備件，進(jìn)行計(jì)劃審核，并報(bào)采購部門采購，并負(fù)責(zé)備品備件使用和質(zhì)量跟蹤匯總；（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查，處理，并組織搶修，并且向公司匯報(bào)；（6）負(fù)責(zé)積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保生產(chǎn)人員的穩(wěn)定；（7）負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整潔和文明生產(chǎn)；（8）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工展開教育、培訓(xùn)，提高職工技能，并宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；（9）負(fù)責(zé)各各機(jī)組的生產(chǎn)成本質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)分析和考核，并且向公司匯報(bào)；（10）負(fù)責(zé)對(duì)原料和成品的庫存進(jìn)行總體跟蹤，并且向公司提出合理的建議；（11）加強(qiáng)職工的安全教育和隱患排查，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。（12）負(fù)責(zé)各主任、班長的事故考核和管理工作；（13）對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總體評(píng)估并且做出合理有效的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成；（14）按照公司制度和生產(chǎn)部管理制度對(duì)管轄生產(chǎn)員工進(jìn)行崗位的調(diào)整和推薦任命；（15）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部的日常檢查總結(jié)和調(diào)度分析等會(huì)議；（16）配合公司其他部門開展工作，完成各職能部門和公司安排的各種任務(wù)。