1、負(fù)責(zé)制定各部門成本核算制度、流程，設(shè)置成本核算賬薄體系.2、建立公司各部門成本臺(tái)賬，每月做出當(dāng)月各部門《成本分析表》，匯報(bào)至財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)辦。3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記賬憑證，準(zhǔn)確登賬。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。4、協(xié)助尋找更多的合作供應(yīng)商資源，真實(shí)反映市場(chǎng)形勢(shì)，審核物資采購報(bào)價(jià)評(píng)審表，入庫單，送貨單，手續(xù)是否齊全，價(jià)格是否合理。5、及時(shí)審核入庫單、采購送貨單、報(bào)價(jià)評(píng)審表、物資請(qǐng)購單、并按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，有問題及時(shí)處理。6、每月定期及不定期抽查及盤點(diǎn)庫存?zhèn)}庫，保證賬實(shí)相符；7、每月與往來單位及會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)帳，清理并核對(duì)預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款、原材料、確保帳務(wù)反映真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；8、統(tǒng)計(jì)公司所有費(fèi)用報(bào)銷單的歸集及登記工作，按部門、項(xiàng)目歸集。9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理。