崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、儀器等的管理工作；
2、安全管理：貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，積極整改安全隱患；提高班組員工安全意識(shí)，確保零安全事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督完成設(shè)備、儀器、設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收；設(shè)備更新、閑置設(shè)備封存、設(shè)備報(bào)廢等工作；
4、公共設(shè)施管理：監(jiān)督供應(yīng)商對(duì)公司電力設(shè)施的維護(hù)，保養(yǎng)和維修；全廠電路維修及公共設(shè)施維修。
5、維修管理體系：建立并完善維修管理體系及相關(guān)制度，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、設(shè)備停機(jī)：組織維修資源快速處理設(shè)備故障，控制設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)在目標(biāo)范圍內(nèi)。
7、5S管理：落實(shí)所轄區(qū)域的5S工作內(nèi)容，確保良好的維修環(huán)境；廠區(qū)5S評(píng)分達(dá)標(biāo)。
8、持續(xù)改善：組織參與設(shè)備在安全、質(zhì)量、效率提升方面的改善活動(dòng)。
9、組織管理：構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，參與員工招聘；合理分配任務(wù)，參與制定并落實(shí)考核制度。
10、人員培養(yǎng)：制定并實(shí)施下屬培訓(xùn)計(jì)劃，并在工作過程中對(duì)下屬提供工作輔導(dǎo)；制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃；培養(yǎng)與發(fā)展后備梯隊(duì)。
11、員工關(guān)懷：確保及時(shí)有效準(zhǔn)確地將公司信息傳遞給員工，提高員工滿意度，降低員工離職率。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備管理員做好設(shè)備臺(tái)帳、檔案及建立固定資產(chǎn)卡片的管理工作；
13、負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器及設(shè)施維修方案的制定和實(shí)施過程的監(jiān)控；
14、定期組織項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、維修工、操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理和操作技術(shù)水平；
15、負(fù)責(zé)制定維修部設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及維護(hù)、保養(yǎng)等設(shè)備管理規(guī)程；
16、負(fù)責(zé)實(shí)施廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)需用的備品備件并制定購置計(jì)劃，使備品備件得到合理儲(chǔ)備；；
17、組織相關(guān)人員做好設(shè)備保養(yǎng)、維修工作并制定大、中、小修計(jì)劃；
18、負(fù)責(zé)設(shè)備編號(hào)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理及設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作；
19、?組織協(xié)調(diào)班組成員進(jìn)行設(shè)備維修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)營，降低停機(jī)損失工時(shí)，帶領(lǐng)班組成員實(shí)施片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的預(yù)防性設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定并實(shí)施預(yù)見性維修計(jì)劃。掌控生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，執(zhí)行并落實(shí)每班的設(shè)備巡檢，檢查評(píng)估生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)TPM實(shí)施的情況并記錄存檔。
20、帶領(lǐng)班組成員積極提出改善方案并參與改善實(shí)施，按要求配合工程師完成設(shè)備改造，降低停機(jī)工時(shí)。
21、監(jiān)督管理維修工作進(jìn)度確保質(zhì)量并時(shí)完成。
22、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的巡視，維護(hù)保養(yǎng)、維修等各項(xiàng)工作。
23、實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)的工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；
24、制定設(shè)備PM計(jì)劃、全年設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)定各項(xiàng)維修工作的優(yōu)先等級(jí)，通過有效應(yīng)用糾正性維修、計(jì)劃性維修、預(yù)防性維修等措施，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求的精度和效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
25、組織本條線人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)期的故障記錄，使用該數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，找到設(shè)備改進(jìn)可靠性的方向和方法并組織實(shí)施。
26、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)設(shè)備的全員預(yù)防維護(hù)（TPM）負(fù)責(zé)編制各級(jí)TPM作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)可操作性負(fù)責(zé)。
27、對(duì)公司設(shè)備的使用狀況進(jìn)行有效管理。收集、整理重要設(shè)備的使用管理手冊(cè),檔案等。
28、管理設(shè)備備件庫存，使之在保證設(shè)備停機(jī)時(shí)間最短的前提下盡量減少庫存量。制定備件計(jì)劃、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)，安全庫存標(biāo)準(zhǔn)的建立、維護(hù)和監(jiān)管，維修成本分析。
任職資格：
1、教育水平：大專以上學(xué)歷，機(jī)械/電子/自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)；
2、工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上化工生產(chǎn)制造行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，有班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是具備TPM推進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、技能和能力：機(jī)械自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)；
4、熟知相關(guān)的設(shè)備管理體系認(rèn)證、TPM預(yù)防措施、設(shè)備性能、安全環(huán)保體系
5、有重資產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，有設(shè)備資產(chǎn)管理軟件使用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
6、具備一定的設(shè)備常識(shí)和設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。
工作地址：河北省邢臺(tái)市廣宗縣創(chuàng)業(yè)大道西側(cè)