1、及時傳達(dá)上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照指示去做。合理的安排生產(chǎn)，每天分析質(zhì)量，產(chǎn)量，生產(chǎn)效率，物料損耗有無達(dá)到目標(biāo)，分析原因給予解決
2、嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時教育指正考評處理
3、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決或向相關(guān)人員匯報反映
4、按時上交，每2小時檢查本拉上QC及維修生產(chǎn)報表，對統(tǒng)一不良出現(xiàn)5次以上工作作業(yè)員做出相關(guān)的考評，操作指導(dǎo)批評
5、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備保養(yǎng)，點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行
6、推行6S管理，帶動全拉搞好現(xiàn)在管理。做好本拉的考勤工作
7、對本拉的員工操作進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)，質(zhì)量意識宣導(dǎo)
8、切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從組長及上級領(lǐng)導(dǎo)的工作合理安排，并配合各部門，的工作
9、在員工需要離開崗位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
10、對本組所用的設(shè)備，儀器，工裝夾具，測試架掌握規(guī)格，功用并隨時跟蹤使用情況，若有損耗及時更換
11、每天必須跟蹤所在拉未生產(chǎn)完成指令單情況
12、完成上機(jī)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常管理事務(wù)，并配合質(zhì)量，工藝等部門工作