1.?全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu)部的日常管理，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略采購(gòu)部門按照公司要求完成部門目標(biāo)；2.?制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算；????3.?擬定并執(zhí)行公司的采購(gòu)戰(zhàn)略，確保各采購(gòu)員按照制定的采購(gòu)策略開展工作；??4.?制定并完善戰(zhàn)略采購(gòu)相關(guān)的制度與流程，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、績(jī)效進(jìn)行分析并改善；??5.?建立供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估體系，完善分類供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)；??6.?組織招投標(biāo)并參與主要供應(yīng)商談判；??7.?參與新供應(yīng)商的前期篩選，安排現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)估，參與詢價(jià)、議價(jià)以及樣品制作，跟進(jìn)審批結(jié)果及合同簽訂；??8.?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理考核，組織并執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、交付、服務(wù)及價(jià)格的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；??9.?根據(jù)降本目標(biāo)，制定并跟蹤各降本項(xiàng)目的實(shí)施；??10.?確保戰(zhàn)略采購(gòu)部按照公司新產(chǎn)品項(xiàng)目要求按時(shí)完成新產(chǎn)品的物料采購(gòu)支持；??11.?完善供應(yīng)體系布局，推進(jìn)供應(yīng)商整合；??12.?與其他部門溝通與協(xié)調(diào)，促使采購(gòu)相關(guān)事務(wù)順利進(jìn)行；??13.?負(fù)責(zé)部門員工發(fā)展、評(píng)估與管理，及時(shí)提供必要的培訓(xùn)與激勵(lì)；??崗位要求：??1.??6年或以上工作經(jīng)驗(yàn)；??2.??5年或以上戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)；3.??有建筑設(shè)備或者工程機(jī)械行業(yè)工作背景更佳；4.??如有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)更佳；如有外企工作經(jīng)驗(yàn)更佳。????公司有完善的薪酬制度，有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制；?提供國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金(五險(xiǎn)一金)；完善的福利待遇以及在黃浦、徐匯、虹口、閔行、浦東等市區(qū)內(nèi)十多個(gè)區(qū)設(shè)有班車。