崗位職責(zé)：1、根據(jù)項目工程預(yù)期目標(biāo)，制訂項目施工計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項目的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保障該工程項目各預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，并對該工程項目工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、全面履行施工合同，實現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合管理目標(biāo)；3、與公司簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書，精細(xì)組織，細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，依靠科學(xué)組織落實經(jīng)營目標(biāo)，確保經(jīng)營責(zé)任實現(xiàn)；4、參與公司的項目策劃，負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備工作，包括項目經(jīng)理部組建、擬訂人選、分包商選擇、安排進(jìn)場、臨建建立等。5、負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織總設(shè)計）、項目管理實施細(xì)則、工作計劃及月報。制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。6、根據(jù)項目預(yù)期目標(biāo)與合同要求，協(xié)同公司相關(guān)職能部門編制項目施工計劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、成本預(yù)算、人員流量、施工進(jìn)度、技術(shù)方案、分包方案、采購方案等，明確與各相關(guān)部門職責(zé)分工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。實施過程中全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保障該項目各預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。7、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)項目管理中重大問題的處理、決策，審批有關(guān)項目管理文件，包括項目實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、材料采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、工程費用、合同及設(shè)計變更、索賠等。8、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計；處理項目經(jīng)理部的善后工作；9、根據(jù)合同約定工期和甲方要求，組織編寫、審查施工總進(jìn)度計劃，上報公司工程部，組織工程例會，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工任務(wù)，確保進(jìn)度受控，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、控制、監(jiān)督各項施工進(jìn)度，使各專業(yè)施工按計劃有條不紊地進(jìn)行。10、負(fù)責(zé)項目授權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)部管理費用開支的審批。嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算，在預(yù)算范圍內(nèi)審批成本開支、審核成本支出，做到開源節(jié)流。11、貫徹實施公司質(zhì)量與安全管理體系，依照公司質(zhì)量管理要求、項目質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)、合同要求對項目進(jìn)行質(zhì)量管理，以達(dá)到項目質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)。任職要求：年齡:?30~50歲。專業(yè)：暖通、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、焊接、工民建及建筑工程相關(guān)專業(yè)學(xué)歷:大?；蛞陨下毞Q:中級或以上資格證書：市政或機(jī)電一級建造師證、安全員證B證執(zhí)業(yè)資格：八年以上項目工程管理工作經(jīng)驗，其中不少于五年熱網(wǎng)施工經(jīng)驗，具有豐富的施工現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗，熟悉與熱網(wǎng)工程施工、設(shè)計有關(guān)的國家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。