一、績(jī)效管理方面
1、績(jī)效體系建設(shè)：制定、完善符合公司發(fā)展需求的績(jī)效考核及相關(guān)管理制度，跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、分析與優(yōu)化工作；
2、完善、監(jiān)督公司考核績(jī)效管理體系，建立公司考核績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作；?
3、根據(jù)不同階段績(jī)效考核管理要求，調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過程，不斷改進(jìn)完善績(jī)效管理體系；?
4、部門績(jī)效管理：指導(dǎo)和監(jiān)督各集團(tuán)各部門、各分子公司開展組織績(jī)效工作，落實(shí)組織績(jī)效管理目標(biāo)及措施。
5、根據(jù)考核結(jié)果，提出各級(jí)人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持；?
二、薪酬管理方面
1、制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)公司工資總額及人工成本預(yù)算管理，按時(shí)核算發(fā)放員工薪酬福利、建立、完善、落實(shí)工資制度和福利制度及各類臺(tái)賬制定；
3、根據(jù)工作分析和崗位評(píng)估結(jié)果，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制薪酬管理制度，并組織實(shí)施、評(píng)估和完善；
4、關(guān)注薪酬市場(chǎng)變化趨勢(shì)，分析市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，建立適合公司的薪酬福利及激勵(lì)體系，制定薪酬政策和薪酬調(diào)整實(shí)施辦法；
5、負(fù)責(zé)員工考勤與休假管理，辦理員工五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等；
6、負(fù)責(zé)審查集團(tuán)各部門(分公司)的薪資情況，對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映，提出處理方案，方案確定后監(jiān)督執(zhí)行；
7、依據(jù)公司薪酬管理制度、實(shí)施細(xì)則、員工出勤情況及績(jī)效表現(xiàn)，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資和獎(jiǎng)金發(fā)放情況；
8、制定員工激勵(lì)措施和計(jì)劃，提高員工工作積極性。
崗位要求
1、統(tǒng)招人力資源管理、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上大集團(tuán)跨部門績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，建立過集團(tuán)績(jī)效管理體系優(yōu)先，對(duì)各種績(jī)效管理的原理有較好的理解，具有成功地在企業(yè)推行績(jī)效管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源管理相關(guān)的理論基礎(chǔ)、相關(guān)法律法規(guī)，熟悉薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、職級(jí)與薪級(jí)體系搭建、效能分析，并具有相應(yīng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)。
4、具有獨(dú)立設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案及薪酬方案的能力，能獨(dú)立主導(dǎo)并推進(jìn)實(shí)施，有文化旅游行業(yè)背景優(yōu)先；
5、精通Excel等辦公軟件，數(shù)字敏感度好、善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，結(jié)果導(dǎo)向；
6、責(zé)任心強(qiáng)、邏輯思維能力強(qiáng)，能夠承受較大的工作壓力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目規(guī)劃能力。
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