1.負(fù)責(zé)物流管理工作計劃、費(fèi)用預(yù)算的匯總審批，報批后實施；
2.通過制定及實施物流標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，組織建立公司物流信息管理
??系統(tǒng)，優(yōu)化庫存數(shù)量、及時準(zhǔn)確組織訂單處理、運(yùn)輸及配送等管
??理工作，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低倉
??儲成本；
3.組織建立公司貨物運(yùn)輸管理體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估選擇物流承運(yùn)商，把控運(yùn)輸價格，簽訂合作合同，不斷優(yōu)化運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；?
4.執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，逐步提高物流效率，及時解
??決投訴，提升運(yùn)營對物流配送的滿意度；?
5.根據(jù)運(yùn)營部門提出的物資需求計劃，結(jié)合實際庫存及時制定物資
??儲備計劃，上報批準(zhǔn)后，及時與相關(guān)生產(chǎn)及采購部門進(jìn)行計劃傳
??遞、業(yè)務(wù)溝通；
6.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點，針對下屬員
??工定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),?并進(jìn)行日常工作監(jiān)督管理及指導(dǎo)，配
??合完成員工績效考核等工作;
7.定期組織匯總核算相關(guān)物資結(jié)算金額，并呈報審批；
8.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。
