一、負責體系、SOP標準化操作流程的推行及落實二、負責年度、月度工作計劃及目標的執(zhí)行及落實三、設備工作開展及落實(一)牧場設備維修、保養(yǎng)計劃的制定、執(zhí)行及落實根據(jù)牧場設備運行情況及使用情況，制定年度設備維修計劃及保養(yǎng)計劃，對計劃實施過程予以監(jiān)督、指導；(二)設備重點工作—車輛維修與保養(yǎng)工作負責健全完善牧場生產(chǎn)車輛維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督本部門及車輛使用部門人員執(zhí)行情況。(三)牧場水暖系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排污系統(tǒng)維護工作(四)牧場設備驗收工作(五)牧場技改、采購立項工作四、環(huán)保管理（1）負責牧場環(huán)保相關(guān)設施、設備及運行維護，做好雨污分流工作；（2）做好污水管理，保持污水處理站正常運行，安排人員進行巡查，并做好記錄；（3）及時檢查氧化塘容量是否在安全線以下，是否有應急空塘，安全防護設施是否齊全、有效。（4）保證糞污外運委托處理合規(guī)，有相關(guān)合同或協(xié)議，不存在二次污染或糾紛，對糞污外運進行跟蹤監(jiān)控。（5）其他環(huán)保類固廢管理工作。五、部門管理組織定期召開部門內(nèi)部會議，對重點工作計劃及完成情況進行總結(jié)評估，結(jié)合績效考評等激勵手段，全年推進部門重點工作完成。六、團隊建設、人才培養(yǎng)及梯隊建設、員工關(guān)系管理工作(1)根據(jù)團隊成員的資歷、學歷及工作經(jīng)驗等，協(xié)調(diào)劃分工作的側(cè)重點，根據(jù)團隊成員的變更及個人的意見，適時調(diào)整團隊結(jié)構(gòu)，以利于團隊的長遠發(fā)展；(2)根據(jù)員工的專業(yè)背景、個人發(fā)展規(guī)劃和意見，對員工進行專業(yè)技術(shù)類和管理類的培養(yǎng)，為公司輸出一定的技術(shù)及管理類人才；(3)定期關(guān)注本部門員工各個時期思想動態(tài)，及時開展談心工作，避免出現(xiàn)員工關(guān)系糾紛及投訴事件，合理合法用工。七、部門年度費用預算監(jiān)控，檔案管理工作
