一、人力資源1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),制定并組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建設(shè)、建立人力資源各種體系,最大限度的開發(fā)人力資源,為公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障;2、根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃設(shè)定公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、工作流程、部門職責(zé)權(quán)限界定、指導(dǎo)各部門與各崗位形成與職位相符的崗位說明書;3、組職并擬定人力資源各模塊管理體系與管理制度,包括人力資源運(yùn)行體系、績效考核體系、薪酬福利體系、員工晉升管理體系、員工手冊、行政人事管理制度等;4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,擬定公司員工晉升規(guī)劃,完善公司人力梯隊(duì)建設(shè);5、指導(dǎo)并協(xié)助各部門擬定各崗位績效考核目標(biāo)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)等并監(jiān)督實(shí)施與過程管理;6、負(fù)責(zé)公司日常人力資源管理工作的組織與實(shí)施;二、行政管理1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬定公司行政工作的計(jì)劃并開展,確保行政后勤工作能滿足公司前端業(yè)務(wù)部門的發(fā)展需要;2、擬定日常行政管理制度與體系,并組織檢查、監(jiān)督其執(zhí)行過程與結(jié)果;3、擬定年度行政管理費(fèi)用的預(yù)算,控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支與統(tǒng)計(jì);4、根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要,對各類辦公物資按質(zhì)按量執(zhí)行采購計(jì)劃;5、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品、各種其它物資進(jìn)行統(tǒng)一管理與分配;6、各類大型活動(dòng)、大型會(huì)議的組織、策劃、實(shí)施;7、日常行政管理工作統(tǒng)籌管理(包括但不限于辦公環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、飲用水、物業(yè)管理、水電等);