1、金誼廣場營運主管的首要職責是根據公司下達的各項規(guī)定和指標，認真搞好經營管理工作。2、負責員工管理，加強員工素質教育和專業(yè)技能的訓練，及時了解員工思想動態(tài)，深入細致地做好員工的思想工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。3、負責審定進貨和銷售計劃，掌握經營和銷售情況，對各供應商的商品結構，經營方式等做出合理的決策性指導，及時掌握各專柜每月的經營情況，并給予指導性的建議和改進措施，提高商場的經濟效益。4、經營結構及大型促銷活動的組織和實施以及商品標識牌、POP、商品擺放提出指導性建議，不斷與供應商溝通，不斷推出各種形式的促銷活動。5、負責商品價格定位管理，嚴格控制商品的進、銷、存、調運作程序，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品進場銷售，及時與物價部門溝通，定期組織員工市場調研，反饋調研信息，及時調整不同檔次商品價格。6、全面負責營運管理工作，按公司對企業(yè)形象的統(tǒng)一要求，具體實施賣場管理，嚴格執(zhí)行營運管理規(guī)范和各項管理制度，保證營運活動的正常進行，并不斷提高服務質量，妥善處理顧客投訴。7、組織本部門會議，及時傳達總裁、總經理的工作指示精神和公司相關會議、文件精神。8、嚴抓消防安全工作，培養(yǎng)員工的消防意識和應急能力杜絕安全事故的發(fā)生。9、對本部門工作目標，能夠做出非常正確的決策，工作中經常提出新的方案或建議。10、認真組織實施市場調查，為賣場商品提供市場建議。