1?負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序，按照部門(mén)生產(chǎn)安排、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作；負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序設(shè)備正常運(yùn)行，異常情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系維修。???2?分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，利用PDCA、why-why等管理工具找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，并書(shū)寫(xiě)trouble?shooting文件指導(dǎo)，提高生產(chǎn)效率；分析斷卷線(xiàn)異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。???3?負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。???4?負(fù)責(zé)工序內(nèi)的人員管理，每月實(shí)施操作人員績(jī)效考核；負(fù)責(zé)組織新員工上崗前的培訓(xùn)，對(duì)主操人員的技能的培訓(xùn)。???5?所有原材料和主要輔料的浪費(fèi)與監(jiān)督；勞保用品卡控制與監(jiān)督。???6?按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢(xún)；檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理；配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。???7?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排當(dāng)日生產(chǎn)工作；庫(kù)房協(xié)調(diào)領(lǐng)料；異常單晶的檢查；現(xiàn)場(chǎng)異常情況的跟蹤及處理；負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序防混料措施的執(zhí)行情況檢查。????8?負(fù)責(zé)當(dāng)班所有工序安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)當(dāng)班化學(xué)品的使用、記錄及安全存儲(chǔ)工作。???9?負(fù)責(zé)班組人員的配制、做好人員梯隊(duì)培養(yǎng)，崗位職責(zé)制定、合理安排人員及工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的工作，對(duì)上級(jí)工作匯報(bào)、下級(jí)績(jī)效考評(píng)。???10?認(rèn)真貫徹公司政策、方針和管理方案，對(duì)本班所有人員進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故。???11?按時(shí)完成本職工作和上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作。